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      【戰(zhàn)略發(fā)展與改革部 戚力 圖/文報道】新春伊始，萬象更新。2月17日，中國航信召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2022年第一次會議，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照國資委決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動的具體要求，對中國航信2022年改革工作進行全面部署推進。集團公司黨委書記、董事長崔志雄，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、股份公司董事長黃榮順，集團公司黨委副書記、工會主席劉建平，集團公司黨委常委、股份公司副總經(jīng)理袁雷峰出席會議。

       會議指出，2022年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年，要在去年深化改革工作取得明顯成效的基礎(chǔ)上，進一步對改革工作進行系統(tǒng)謀劃，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，補短板、強弱項、務(wù)求實效，確保在上半年完成三年行動主體任務(wù)、在黨的二十大前基本完成三年行動各項任務(wù)、在今年年底前實現(xiàn)全面勝利收官。

       會議強調(diào)，要聚焦重點領(lǐng)域的改革，堅決完成好國資委下達的各項重點改革任務(wù)。要抓好董事會建設(shè)，進一步釋放子企業(yè)活力，推動子企業(yè)董事會成為真正的市場決策主體，充分發(fā)揮董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險的作用。要緊緊抓住任期制契約化管理這一“牛鼻子”，進一步激發(fā)經(jīng)理層和員工干勁，落實“干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低”的市場化競爭機制。要抓好改革專項工程，打造改革樣板，推進“雙百”、“科改”企業(yè)改革，進一步強化其示范引領(lǐng)作用。

       會議要求，各責(zé)任部門要切實提高政治站位，充分認識2022年公司改革工作的復(fù)雜性艱巨性,系統(tǒng)把握各項重點改革任務(wù)的目標要求和內(nèi)在規(guī)律,以高度的責(zé)任感使命感，立足發(fā)展抓改革、通過改革促發(fā)展，加緊行動、加快步伐、加大力度，要按照會議審議通過的2022年改革工作重點任務(wù)臺賬，立即部署各項改革工作、立即細化各項改革任務(wù)、立即推動各項措施落地，確保順利完成各項改革任務(wù)。

       辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展與改革部、市場經(jīng)營與企業(yè)管理部、人力資源部、財務(wù)部、科技管理部、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理部、黨群工作部、紀委監(jiān)督執(zhí)紀室、機場數(shù)字化產(chǎn)品事業(yè)部、信息服務(wù)部、研究院負責(zé)同志參加了現(xiàn)場會議，結(jié)算公司、天信達、廣州航信、青島凱亞、廈門凱亞相關(guān)負責(zé)人參加了視頻會議。