7月16日公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)崔志雄主持召開(kāi)公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)黃榮順、肖殷洪、李春梅、袁雷峰出席會(huì)議。會(huì)議通過(guò)了全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整，通報(bào)了公司6月份改革進(jìn)展情況，研究了落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)工作方案、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案。
會(huì)議指出，各責(zé)任單位6月份加大了改革推進(jìn)力度，多項(xiàng)改革工作呈現(xiàn)明顯進(jìn)展。本年度時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，要抓緊推動(dòng)往前趕，對(duì)照改革工作臺(tái)賬打出工作提前量，確保年底完成任務(wù)總量的70%以上。要突破重點(diǎn)見(jiàn)成效，聚焦公司治理、業(yè)務(wù)布局、體制機(jī)制三個(gè)重要領(lǐng)域，在黨組織融入公司治理、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、外部董事隊(duì)伍建設(shè)、任期制契約化管理、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、用好用足激勵(lì)政策等重要任務(wù)上取得突破。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)造氛圍，針對(duì)工作開(kāi)展比較好的提出表?yè)P(yáng)，針對(duì)工作開(kāi)展四平八穩(wěn)的加強(qiáng)督促。要建立工作臺(tái)賬動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，結(jié)合公司實(shí)際把國(guó)資委和公司對(duì)改革工作的新要求、新措施納入考慮。
會(huì)議指出，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是國(guó)資委高度關(guān)注的“牛鼻子”改革任務(wù)，也是三項(xiàng)制度改革的突破口，要在分子企業(yè)、各業(yè)務(wù)部門(mén)、研發(fā)中心、運(yùn)行中心等單位全面推行。要聚焦崗位管理推動(dòng)此項(xiàng)工作，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，嚴(yán)格推行強(qiáng)激勵(lì)和硬約束，以契約管理實(shí)現(xiàn)“能上能下”，以剛性考核實(shí)現(xiàn)“能進(jìn)能出”，以目標(biāo)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)“能增能減”，推動(dòng)“三能”機(jī)制落地。
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展與改革部、辦公室、紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室負(fù)責(zé)人和相關(guān)同志參加會(huì)議。
