航班管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)移實施項目“亮”出上半年成績單 半年目標(biāo)順利達成
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發(fā)布時間:2021-11-12 | 作者:張杰 曹正寬 | 來源:航空業(yè)務(wù)部,研發(fā)中心 | 字體大小: A+ A- |
6月17日,首都航空與祥鵬航空順利投產(chǎn)航班管理系統(tǒng),航班管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)移實施項目上半年的目標(biāo)順利完成。今年上半年航班管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)移實施項目組共完成了16家航空公司的航班管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)投產(chǎn),項目累計完成43家航空公司業(yè)務(wù)投產(chǎn),占項目所有45家航空公司的95%,超額完成航班管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)移實施項目目標(biāo)要求(今年6月30日前完成待轉(zhuǎn)移45家航空公司中不少于90%航空公司的轉(zhuǎn)移實施),剩余2家航空公司(海南航空、大新華航空)預(yù)計第三季度完成轉(zhuǎn)移。 相對于2020年的轉(zhuǎn)移實施,今年完成轉(zhuǎn)移的16家航空公司規(guī)模更大,對客戶自有系統(tǒng)改造依賴更多,業(yè)務(wù)場景和實施方案更復(fù)雜,項目推進難度更高。上半年完成轉(zhuǎn)移的深圳航空、四川航空、山東航空都是國內(nèi)僅次于四大航的中型航空公司,都有SOC、收輔系統(tǒng)、旅客通知系統(tǒng)、餐食系統(tǒng)等上游系統(tǒng)改造和系統(tǒng)對接,實施方案復(fù)雜。各家航空公司都有自己的業(yè)務(wù)特點,需要妥善制定適應(yīng)航班管理系統(tǒng)的新的業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)方案復(fù)雜。項目組在項目初期狠抓方案制定,深入分析用戶業(yè)務(wù)需求,制定了較為完善、合理的實施方案和業(yè)務(wù)方案,最終16家航空公司均實現(xiàn)一次性成功投產(chǎn)。投產(chǎn)航空公司實施效果良好,深圳航空于6月25日專程向航信發(fā)來感謝函,表示“(航班管理系統(tǒng))實現(xiàn)了與運控系統(tǒng)對接,數(shù)字化傳輸航班變更信息,航班調(diào)整發(fā)布信息更加準(zhǔn)確、迅速,效率提升一倍以上”。 航班管理系統(tǒng)在43家航空公司的投產(chǎn)和項目上半年目標(biāo)的完成,離不開航信各部門的通力合作。研發(fā)中心、航空業(yè)務(wù)部、運行中心、國際公司、各地分支機構(gòu)聯(lián)合響應(yīng),分工協(xié)作,攻堅克難,力保項目按照計劃順利推進。項目組有信心盡快完成剩下兩家航空公司(海航、大新華航)的投產(chǎn)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)所有航空公司的航班管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)移實施。
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