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　　中國航信的培訓(xùn)理念是以提升能力為主線、以培養(yǎng)優(yōu)秀人才為目標(biāo)，注重人才的開發(fā)和培養(yǎng)，致力于關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展生涯，謀求員工與企業(yè)的共同成長。

　　中國航信以拓展訓(xùn)練、研討班、講座、對外交流等多種培訓(xùn)方式開展新員工入職培訓(xùn)、員工崗位技能培訓(xùn)、骨干員工系列培訓(xùn)、中層及高層經(jīng)營管理者系列培訓(xùn)等。

　　2011年公司培訓(xùn)計(jì)劃主要涉及以下幾個(gè)方面：

　　新員工入職培訓(xùn)：采用半軍事化管理方式，集中強(qiáng)化學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識，提升新員工的職業(yè)素質(zhì)和對公司業(yè)務(wù)的了解。

　　員工崗位技能培訓(xùn)：普及全員基礎(chǔ)培訓(xùn)和強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，提高員工的基本素質(zhì)、

　　和專業(yè)技能。其中，為強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識開展全員安全意識教育；為提升員工的專業(yè)技

　　術(shù)能力按照分級分類的原則開展科技培訓(xùn)。

　　骨干員工系列培訓(xùn)：通過外派業(yè)務(wù)交流、個(gè)性化培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)骨干的IT項(xiàng)目管理、客戶需求調(diào)研、軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，提升骨干的專業(yè)管理水平和準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢、調(diào)研客戶需求的能力。

　　中層及高層經(jīng)營管理者系列培訓(xùn)：開展戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、變革管理、公司治理、執(zhí)行力等方向的高級課程，打造企業(yè)管理層智囊團(tuán)，提升中層干部的戰(zhàn)略執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，加強(qiáng)高層經(jīng)營管理者的戰(zhàn)略變革管理能力和綜合管理能力。